Aus dem Themenkatalog für Führungspersönlichkeiten der obersten Hierarchiebenen:

systematischer Aufbau der eigenen Marke (Brandbuilding)/ der Manager als Marke

Positionierung der eigenen Marke im Unternehmen und im Markt

Analyse und Steuerung des Führungsstils

Analyse und Steuerung der eigenen Außenwirkung

Kommunikationsgestaltung – Dialog nach oben und unten und außen

Mitarbeiterführung 

Konfliktmanagement

Analyse und Bearbeitung des Risiko- und  Entscheidungsverhaltens

Umgang mit organisatorischen Veränderungen

Strategie- oder Führungswechsel

Reflexion und Steuerung der Lebensbalance

private Umbrüche

Ruhestandsthemen

Onboard-Coaching